对于任何企业，广告都可以发挥好几种功能，如果运用得当，其效果也许非常巨大。知行天下品牌策划根据可口可乐的发展历史说明广告是如何为企业创造效益。
可口可乐标识与曲线分明的名字宣示了品牌与广告最基本的营销功能之一：表明产品的身份和产地，使该产品与其他产品区分开来。
虽然我们现在将“可乐”与凉爽的、冒泡泡的饮料联想在一起，但当时的居民却不可能自动形成这样的联想。可口可乐在他们绘制并安装在药店门前的招牌上加上了饮料的暗示。并通过广告告诉人们和可乐的好处，它味美、提神、刺激、健身，在禁酒令时期是真正的温和饮料，它的价格是多少，人们在那里可以买到。在此，我们看到了广告的另一个基本功能：传播有关产品及其特点和销售地点的信息。
在阿萨受够了可口可乐公司后，他开始大力开发可乐市场。在一本城市指南的帮助下，他向亚特兰大的居民寄发了数以千计的免费饮料兑换券，不仅如此，他们还在大街上派发兑换券，或将兑换券夹进杂志。为了抵偿样品的成本，公司向供应饮料的汽水桶里免费提供糖浆。后来，只要向新市场推出可口可乐，他们就会采取免费样品活动。可口可乐还向经销商派发促销用品，使可口可乐的标识不管是在店内还是店外都能被人看见。由此，这场活动向我们揭示了广告的有一个功能：引导消费者尝试新产品并建议重复使用。
20世纪初期，可口可乐还没形成我们今天所见的这种霸主地位，百事等竞争对手不断抢占可乐的市场份额，外部力量也在威胁着整个行业；尤其是战时的食糖定制量，更是对可口可乐造成了重大打击。在美国卷入第二次世界大战前，可口可乐主管先发制人，防止了公司再次遭受一站期间定量配给遭受的打击。他们说服美国政府给军队供应可口可乐非酒精饮料鼓舞士气。于是可口可乐借了550万美金在临近前线的地方修建了64家瓶装车间。这项冒险投资给可口可乐公司带来了巨大的回报。可口可乐主动地将爱国主义与广告的另一项重要功能结合到一起：增加产品使用量。
当软饮料在美国成为便利店、餐馆和家庭的日常必需品时，可口可乐公司便打响了影响全球饮料消费的战役。1906年，可口可乐的第一批国际瓶装厂在加拿大、古巴、和巴拿马建成。如今，可口可乐公司在200多个国家灌装可乐和其他400种饮料；分布在世界各地的分装厂通过调整添加在基础糖浆中的甜味素含量来适应当地的口味。分装厂和分销商还自行举办一些促销活动和公益活动。通过这样的活动，可口可乐公司成功地完成了广告的另一项功能：刺激产品流通
在自由市场经济中，如果一家企业开始获得巨额利润，其他企业马上就会参与竞争。再过去的岁月中，为了迎战此起彼伏的竞争威胁，可口可乐公司一直致力于持续不断被的营销传播活动，以实现广告的另一项功能：建立价值、品牌偏好和品牌忠诚度。
虽然20世纪80年代的口味测试显示很多年轻人更喜欢百事可乐的口味，但这种盲目的偏好并没有动摇可口可乐的霸主地位。可口可乐持续一个世纪的营销传播已经使自己在大众心目中刻下深深的印记，可口可乐广告，如同现在的系列广告“生活中可乐的一面”，一直传递出一个共同的声音和主题：可口可乐让轻松的生活更加轻松。
可口可乐标识与曲线分明的名字宣示了品牌与广告最基本的营销功能之一：表明产品的身份和产地，使该产品与其他产品区分开来。
虽然我们现在将“可乐”与凉爽的、冒泡泡的饮料联想在一起，但当时的居民却不可能自动形成这样的联想。可口可乐在他们绘制并安装在药店门前的招牌上加上了饮料的暗示。并通过广告告诉人们和可乐的好处，它味美、提神、刺激、健身，在禁酒令时期是真正的温和饮料，它的价格是多少，人们在那里可以买到。在此，我们看到了广告的另一个基本功能：传播有关产品及其特点和销售地点的信息。
在阿萨受够了可口可乐公司后，他开始大力开发可乐市场。在一本城市指南的帮助下，他向亚特兰大的居民寄发了数以千计的免费饮料兑换券，不仅如此，他们还在大街上派发兑换券，或将兑换券夹进杂志。为了抵偿样品的成本，公司向供应饮料的汽水桶里免费提供糖浆。后来，只要向新市场推出可口可乐，他们就会采取免费样品活动。可口可乐还向经销商派发促销用品，使可口可乐的标识不管是在店内还是店外都能被人看见。由此，这场活动向我们揭示了广告的有一个功能：引导消费者尝试新产品并建议重复使用。
20世纪初期，可口可乐还没形成我们今天所见的这种霸主地位，百事等竞争对手不断抢占可乐的市场份额，外部力量也在威胁着整个行业；尤其是战时的食糖定制量，更是对可口可乐造成了重大打击。在美国卷入第二次世界大战前，可口可乐主管先发制人，防止了公司再次遭受一站期间定量配给遭受的打击。他们说服美国政府给军队供应可口可乐非酒精饮料鼓舞士气。于是可口可乐借了550万美金在临近前线的地方修建了64家瓶装车间。这项冒险投资给可口可乐公司带来了巨大的回报。可口可乐主动地将爱国主义与广告的另一项重要功能结合到一起：增加产品使用量。
当软饮料在美国成为便利店、餐馆和家庭的日常必需品时，可口可乐公司便打响了影响全球饮料消费的战役。1906年，可口可乐的第一批国际瓶装厂在加拿大、古巴、和巴拿马建成。如今，可口可乐公司在200多个国家灌装可乐和其他400种饮料；分布在世界各地的分装厂通过调整添加在基础糖浆中的甜味素含量来适应当地的口味。分装厂和分销商还自行举办一些促销活动和公益活动。通过这样的活动，可口可乐公司成功地完成了广告的另一项功能：刺激产品流通
在自由市场经济中，如果一家企业开始获得巨额利润，其他企业马上就会参与竞争。再过去的岁月中，为了迎战此起彼伏的竞争威胁，可口可乐公司一直致力于持续不断被的营销传播活动，以实现广告的另一项功能：建立价值、品牌偏好和品牌忠诚度。
虽然20世纪80年代的口味测试显示很多年轻人更喜欢百事可乐的口味，但这种盲目的偏好并没有动摇可口可乐的霸主地位。可口可乐持续一个世纪的营销传播已经使自己在大众心目中刻下深深的印记，可口可乐广告，如同现在的系列广告“生活中可乐的一面”，一直传递出一个共同的声音和主题：可口可乐让轻松的生活更加轻松。
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